Organisationsentwicklung und Change-Management
Transformation und künstliche Intelligenz im Betrieb
Tourismus- und Kultur Management
Marketing & Sales
Consulting und Unternehmensberatung
Betriebswirtschaft und Analysen
Mit rund 20 Jahren Erfahrung in Führungspositionen verschiedener Branchen verfüge ich über umfangreiche Kenntnisse in der Leitung von Projekten und Abteilungen sowie in der Geschäftsführung. Besonderen Wert lege ich auf aktuelle Entwicklungen wie Digitalisierung und künstliche Intelligenz, die Erfüllung von Nachhaltigkeitskriterien und unterstütze Unternehmen dabei, diese Trends gewinnbringend zu nutzen. Die Entwicklung von Mitarbeiter: innen zu funktionalen, motivierten Teams bildet einen zentralen Ansatz. Denn nur, wenn Sie alle Potenziale nutzen, werden Sie die aktuellen Herausforderungen für Ihr Unternehmen meistern. Sie wollen mehr über mich bzw. meine Kompetenzen erfahren? Fragen Sie gerne bei mir an und erkundigen sich nach meinen Skills für Ihr Anliegen!
Gemeinsam machen wir Ihr Unternehmen fit für die Zukunft!
Interim Manager:innen sind hochqualifizierte Führungskräfte, die zum gewünschten Zeitpunkt für eine gewisse Zeit oder ein bestimmtes Projekt für ein Unternehmen tätig sind.
Ist das Projekt erledigt bzw. die fehlende Expertise im Unternehmen aufgefüllt, endet auch das Mandat Ihres befristeten Managers. Ihr Vorteil: Keine Vorlaufkosten, keine Kündigungsfrist!
Die Vorteile von Interim Management auf einen Blick:
Schnelle Verfügbarkeit
Besondere Expertise und Management Power
Besondere Kompetenzen und hohe Professionalität!
Knowhhow-Transfer
Flexibilität des Auftraggebers
Unvoreingenommenheit (Objektive Herangehensweise)
Volle Kostenkontrolle im Unternehmen!
Ergebnisorientierte Tätigkeit!
Anpassungsfähigkeit ist für Unternehmen überlebenswichtig. Sie müssen sich kontinuierlich dem Zeitgeist und neuen Anforderungen stellen und anpassen, etwa jenen von Kund:innen, Lieferanten, Märkten, Technologien oder Gesetzen. und dem aktuellen Zeitgeist.
Ich kann Sie auf diesem Weg professionell begleiten und Ihnen bei folgenden Themen volle Unterstützung bieten:
Transformation, Organisationsentwicklung und Change-Management
Digitalisierung und Künstliche Intelligenz
Consulting, Unternehmensberatung und Analysen
Tourismus und Kulturmanagement
Die Gründe, warum Unternehmen auf Interim Manager:innen zurückgreifen, sind vielfältig. Einerseits leiden viele Unternehmen aktuell unter dem Problem des Mitarbeiter:innenmangels. Es ist schwer, Stellen mit qualifizierten Mitarbeiter:innen zu besetzen. Hier kann eine Interim Managerin, ein Interim Manager, die Zeit überbrücken, bis die gesuchte Fachkraft gefunden ist.
Andererseits benötigen Unternehmen Interim Manager:innen als zeitliche Überbrückung von Vakanzen. Hier übernimmt die Interim Managerin/der Interim Manger die Aufgaben der in Karenz befindlichen Person und führt beispielsweise deren Abteilung bis zur Rückkehr aus der Karenz.
Auch bei einem plötzlichen, unerwarteten Ausfall einer Arbeitskraft kann Interim Management schnell Abhilfe schaffen.
Speziell die jüngsten Entwicklungen wie der unabdingbare Einsatz von künstlicher Intelligenz in Unternehmen oder neue Regeln zur Unternehmensnachhaltigkeit, kurz ESG, fordern rasch umfassendes Knowhow in Unternehmen.
Ist der interne Aufbau mit zuviel Zeit oder/und Kosten verbunden, hilft das Interim Management! Denn es ist besonders sinnvoll, Interim Management etwa dann einzusetzen, wenn ein Projekt zu leiten/eine Abteilung aufzubauen ist, und dafür spezielles Knowhow vorausgesetzt wird. Der Knowhow Aufbau erfolgt dann über die/den Interim Managerin/Manager rasch und auf Basis eines breiten Fachwissens.
Interim Manager:innen sind von Beginn bis Mandatsende vor Ort tätig.
Interim Manager:innen können je nach Erfahrung und Bedarf die interimistische Projektleitung, Abteilungsleitung oder wenn nötig die Geschäftsführung übernehmen.
Interim Manager:innen kommen in so gut wie allen Branchen und Unternehmens-größen zum Einsatz. Sie helfen Unternehmen dabei rasch und flexibel den gewünschten Fortschritt zu erzielen. Folgende Tätigkeiten übernehme ich als Interim Managerin für Sie:
Abteilungs- und Projektleitung
Change Management & Organisationsentwicklung
Digitale Transformation & Einsatz künstlicher Intelligenz
ESG-Themen
Geschäftsführung/General Management
Marketing & Vertrieb
Restrukturierungen
Schon Darwin erkannte die Notwendigkeit der ständigen Anpassung als überlebenswichtig. Dem selben Prinzip unterliegen Unternehmen. Nur jene überleben, die sich laufend an veränderte Anforderungen von Kunden, Lieferanten, Technik, Gesetzen und usf. anpassen.
Veränderung ist eine Herausforderung an alle und bedarf professioneller Begleitung und eines gutes Managements!
Mein Motto lautet: Veränderung ist notwendig und Transformation ist möglich!
Ich begleite Sie während ihrer Transformation, leite Projekte für Sie und baue das notwendige Knowhow auf.
Ein Studie zeigte kürzlich, dass 8 von 10 Unternehmen nach wir vor das Fax benutzen. Die Tür zur Technologie der Vergangenheit ist noch nicht geschlossen. Gleichzeitig stehen mit der Digitalisierung und insbesondere mit den Möglichkeiten des Einsatzes künstlicher Intelligenz neue Türen offen.
Moderne Technologien erleichtern den Arbeitsalltag und sind nicht mehr wegzudenken. Nicht aus Büros und Dienstleistungen, nicht aus Gewerbe und schon gar nicht aus der Industrie. Dennoch haben noch immer etliche Unternehmen aller Branchen Nach- und Aufholbedarf.
Ich helfe Ihnen, neue Technologien zu etablieren und Kapazitäten für interessante Tätigkeiten aufzutun. Mein Blick von außen erkennt Ihre Schwachstellen. Mein Blick nach vorne kennt die Lösung!
Effizientes Nachhaltigkeitsmanagement ist in aller Munde. Wir alle fühlen uns zum Schutz unserer Umwelt verpflichtet. Unternehmen können großen Einfluss auf Veränderungen nehmen, die uns im ökologischen, aber auch im sozialen/gesellschaftlichen Bereich betreffen.
Deshalb sind sie heute verpflichtet, über die Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit auf ökologische und soziale Aspekte nach definierten ESG-Kriterien Rechenschaft abzulegen. Die Chancen von Environmental Social Governance in Unternehmen überwiegen.
Lassen Sie nicht zu viel Zeit verstreichen, sondern nutzen Sie frühzeitig die Chancen für Ihr Unternehmen! Sie benötigen Unterstützung? Ich unterstütze Sie!
Schnelle Einarbeitung, Flexibilität und klare Resultate stehen bei mir im Fokus, um temporäre Lücken effizient zu füllen und Ihre Projekte erfolgreich abzuschließen.
Lassen Sie uns reden!
Rasch verfügbar und flexibel
Ich kann rasch für Sie starten und biete Ihnen hohe Flexibilität.
Ihr Vorteil in Krisensituationen, bei dringenden Projekten oder Vakanzen!
Erfahrung und Fachwissen
Ich löse Herausforderungen effizient mit meiner umfangreichen Expertise, treffe fundierte Entscheidungen und entwickle passende Lösungen für Sie!
Kostenkontrolle und Kosteneffizienz
Sie sparen langfristige Personalkosten durch meinen zielgerichteten Ansatz, ich erspare Ihnen Kosten u.a. für Personalsuche, Sozialleistungen, Firmenwagen, uvm.
Objektive Perspektive und Innovation
Ich bringe frische Ideen mit und fördere nachhaltige Lösungen. Zudem bringe stehe ich allen Lösungsansätzen und Möglichkeiten offen und unvoreingenommen gegenüber.
Ergebnisorientierte Management Power
Aufgaben und Projekte werden im vereinbarten Zeitrahmen durchgeführt. Ich liefere Impulse und nehme Ihr Team behutsam mit auf die Reise! Sie profitieren von meiner Expertise!
DR. SANDRA WOGLAR-MEYER
Managerin mit agilem Mindset
Certified Agile Leader | Certified AI Leader |
Certified ESG & Sustainable Finance |
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