Interim Manager:innen sind hochqualifizierte Führungskräfte, die schnell verfügbar sind und Unternehmen in heiklen Situationen unterstützen.
Interim Manager:innen entlasten Sie insbesondere, wenn Sie die Zeit bis zur Neubesetzung einer Stelle überbrücken müssen, Spezialist:innen für Projekte suchen oder die Expertise für Lösungen im Unternehmen fehlt. Viele Unternehmen greifen bereits seit Jahren auf die Möglichkeit des Interim Managements zu.
Die Vorteile von Interim Manager:innen sind:
Schnelle Verfügbarkeit!
Besondere Expertise und Management Power!
Besondere Kompetenzen und hohe Professionalität!
Knowhow-Transfer rasch und nachhaltig!
Flexibilität!
Unvoreingenommenheit (Objektive Herangehensweise)!
Kostenkontrolle im Unternehmen!
Ergebnisorientierte Tätigkeit!
Seit rund 20 Jahren bewege ich mich in Führungspositionen verschiedener Unternehmen in unterschiedlichen Branchen. Ich war in dieser Zeit als Projekt- und als Abteilungsleiterin sowie als Geschäftsführerin tätig. Die Anforderungen an Unternehmerinnen und Unternehmer, wenn es darum geht, den Anschluss nicht zu verpassen, kenne ich sehr gut.
Aktuell erleben wir eine besondere Zeit, die von Umbrüchen und Veränderungen geprägt ist. Künstliche Intelligenz hält Einzug und bietet viele Chancen für Unternehmen. Wie können Sie davon profitieren? Ihr Umgang als Unternehmer:in mit der neuen Technologie wird schon bald über Ihre Wettbewerbsfähigkeit entscheiden.
Unternehmen und Organisationen, die positiv auf die veränderten Anforderungen reagieren, können neue Potentiale nutzen und verschaffen sich Wettbewerbsvorteile. Nutzen Sie diese für sich, etwa durch den rechtzeitigen Aufbau von KI-Tools, die Berücksichtigung von ESG im Unternehmen und durch Schulung Ihrer Mitarbeiter:innen. Ich unterstütze Sie gerne!
Wenn Sie Ihr Unternehmen für die aktuellen Herausforderungen rüsten möchten!
Ich begleite Ihren Transformationsprozess oder leite Ihr Change Management!
Ich unterstütze die Entwicklung von Abteilungen und der Unternehmensorganisation!
Ich bin bei Fragen zur Implementierung von KI oder ESG-Maßnahmen für Sie da !
Die Gründe, warum Unternehmen auf Interim Manager:innen zurückgreifen, sind vielfältig. Einerseits leiden viele Unternehmen aktuell unter dem Problem des Mitarbeiter:innenmangels. Es ist schwer, Stellen mit qualifizierten Mitarbeiter:innen zu besetzen. Hier kann eine Interim Managerin, ein Interim Manager, die Zeit überbrücken, bis die gesuchte Fachkraft gefunden ist.
Andererseits benötigen Unternehmen Interim Manager:innen als zeitliche Überbrückung von Vakanzen. Hier übernimmt die Interim Managerin/der Interim Manger die Aufgaben der in Karenz befindlichen Person und führt beispielsweise deren Abteilung bis zur Rückkehr aus der Karenz.
Auch bei einem plötzlichen, unerwarteten Ausfall einer Arbeitskraft kann Interim Management schnell Abhilfe schaffen.
Speziell die jüngsten Entwicklungen wie der unabdingbare Einsatz von künstlicher Intelligenz in Unternehmen oder neue Regeln zur Unternehmensnachhaltigkeit, kurz ESG, fordern rasch umfassendes Knowhow in Unternehmen.
Ist der interne Aufbau mit zuviel Zeit oder/und Kosten verbunden, hilft das Interim Management! Denn es ist besonders sinnvoll, Interim Management etwa dann einzusetzen, wenn ein Projekt zu leiten/eine Abteilung aufzubauen ist, und dafür spezielles Knowhow vorausgesetzt wird. Der Knowhow Aufbau erfolgt dann über die/den Interim Managerin/Manager rasch und auf Basis eines breiten Fachwissens.
Interim Manager:innen sind von Beginn bis Mandatsende vor Ort tätig.
Interim Manager:innen können je nach Erfahrung und Bedarf die interimistische Projektleitung, Abteilungsleitung oder wenn nötig die Geschäftsführung übernehmen.
Interim Manager:innen kommen in so gut wie allen Branchen und Unternehmens-größen zum Einsatz. Sie helfen Unternehmen dabei rasch und flexibel den gewünschten Fortschritt zu erzielen. Folgende Tätigkeiten übernehme ich als Interim Managerin für Sie:
Abteilungs- und Projektleitung
Change Management & Organisationsentwicklung
Digitale Transformation & Einsatz künstlicher Intelligenz
ESG-Themen
Geschäftsführung/General Management
Marketing & Vertrieb
Restrukturierungen
Sie profitieren insbesondere dann von einer Interim Managerin/einem Interim Manager, wenn Sie eine Stelle rasch besetzen möchten, wenn Sie schnell besondere Expertise suchen oder wenn Sie kurzfristig eine professionelle Projektleitung benötigen. Interim MangerInnen bringen sofort wichtige Management-, Leadership- und/oder spezifische Fähigkeiten in Ihr Haus.
Sie stehen Ihnen für den vereinbarten Zeitraum zur Verfügung, um Sie direkt im Unternehmen aktiv zu unterstützen, etwa bei personellen Engpässen oder bei der Umstrukturierung oder Neuausrichtung ganzer Abteilungen. Manche Interim ManagerInnen sind auf Unternehmenssanierungen und -liquidation spezialisiert.
Schon Darwin erkannte die Notwendigkeit der ständigen Anpassung als überlebenswichtig. Dem selben Prinzip unterliegen Unternehmen. Nur jene überleben, die sich laufend an veränderte Anforderungen von Kunden, Lieferanten, Technik, Gesetzen und usf. anpassen.
Veränderung ist eine Herausforderung an alle und bedarf professioneller Begleitung und eines gutes Managements!
Mein Motto lautet: Veränderung ist notwendig und Transformation ist möglich!
Ich begleite Sie während ihrer Transformation, leite Projekte für Sie und baue das notwendige Knowhow auf.
Ein Studie zeigte kürzlich, dass 8 von 10 Unternehmen nach wir vor das Fax benutzen. Die Tür zur Technologie der Vergangenheit ist noch nicht geschlossen. Gleichzeitig stehen mit der Digitalisierung und insbesondere mit den Möglichkeiten des Einsatzes künstlicher Intelligenz neue Türen offen.
Moderne Technologien erleichtern den Arbeitsalltag und sind nicht mehr wegzudenken. Nicht aus Büros und Dienstleistungen, nicht aus Gewerbe und schon gar nicht aus der Industrie. Dennoch haben noch immer etliche Unternehmen aller Branchen Nach- und Aufholbedarf.
Ich helfe Ihnen, neue Technologien zu etablieren und Kapazitäten für interessante Tätigkeiten aufzutun. Mein Blick von außen erkennt Ihre Schwachstellen. Mein Blick nach vorne kennt die Lösung!
Effizientes Nachhaltigkeitsmanagement ist in aller Munde. Wir alle fühlen uns zum Schutz unserer Umwelt verpflichtet. Unternehmen können großen Einfluss auf Veränderungen nehmen, die uns im ökologischen, aber auch im sozialen/gesellschaftlichen Bereich betreffen.
Deshalb sind sie heute verpflichtet, über die Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit auf ökologische und soziale Aspekte nach definierten ESG-Kriterien Rechenschaft abzulegen. Die Chancen von Environmental Social Governance in Unternehmen überwiegen.
Lassen Sie nicht zu viel Zeit verstreichen, sondern nutzen Sie frühzeitig die Chancen für Ihr Unternehmen! Sie benötigen Unterstützung? Ich unterstütze Sie!
Schnelle Einarbeitung, Flexibilität und klare Resultate stehen bei mir im Fokus, um temporäre Lücken effizient zu füllen und Ihre Projekte erfolgreich abzuschließen.
Lassen Sie uns reden!
Rasch verfügbar und flexibel
Ich kann rasch für Sie starten und biete Ihnen hohe Flexibilität.
Ihr Vorteil in Krisensituationen, bei dringenden Projekten oder Vakanzen!
Erfahrung und Fachwissen
Ich löse Herausforderungen effizient mit meiner umfangreichen Expertise, treffe fundierte Entscheidungen und entwickle passende Lösungen für Sie!
Kostenkontrolle und Kosteneffizienz
Sie sparen langfristige Personalkosten durch meinen zielgerichteten Ansatz, ich erspare Ihnen Kosten u.a. für Personalsuche, Sozialleistungen, Firmenwagen, uvm.
Objektive Perspektive und Innovation
Ich bringe frische Ideen mit und fördere nachhaltige Lösungen. Zudem bringe stehe ich allen Lösungsansätzen und Möglichkeiten offen und unvoreingenommen gegenüber.
Ergebnisorientierte Management Power
Aufgaben und Projekte werden im vereinbarten Zeitrahmen durchgeführt. Ich liefere Impulse und nehme Ihr Team behutsam mit auf die Reise! Sie profitieren von meiner Expertise!
DR. SANDRA WOGLAR-MEYER
Managerin mit agilem Mindset
Certified Agile Leader | Certified AI Leader |
Certified ESG & Sustainable Finance |
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