Geschäftsführungsaufgaben:
General Management/Geschäftsführung:
Gerne übernehme ich für Sie Verantwortung und unterstütze Sie kurz- und mittelfristig als Geschäftsführerin Ihres Unternehmens.
Abteilungs- und Projektleitung:
Ich erarbeite mit Ihnen Strategie und Ausrichtung Ihrer Abteilung oder des Projektes und begleite alle Schritte bis hin zum Abschluss bzw. zur Übergabe.
Veranstaltungsplanung:
Beratung um Umsetzung von Digitalisierungsprojekten:
Meine Kenntnisse in Digitalisierungsagenden und KI-Einsatz sind abteilungsunabghängig und weitreichend. Gerne gestalte ich mit Ihnen den Weg hin zur neuen Technologie.
Zertifizierungslehrgang AI LEADER
(Artificial Intelligence)
Augsburg Business School 2024
Zertifizierungslehrgang AGILE LEADER
Augsburg Business School 2024
ESG & SUSTAINABLE FINANCE
Hochschul-Zertifikat
FH der WK Wien
Professionelle Unternehmensführung auf Zeit
Lehrgang Interim Management
UBIT/incite Wien, 2024
ChatGPT-Revolution oder Gefahr
WKS 2023
Die Tätigkeiten für das Startup sind vielfältig und umfassen insbesondere:
Zusammenführen der Akteure
Gründungsprozess: von der Wahl der Rechtsform bis zum Förderansuchen
Investorensuche
Vorbereitung Business Plan
Analyse und Definition der Zielgruppe
Auswahl der Entwicklungspartner:innen
Ablaufsplanungen
Budget- und Personalplanung für Marketing und Sales
Entwicklung einer internationalen Marketing- und Sales Strategie
Entwicklung von Schulungsmaßnahmen für das Sales-Team und Vertriebspartner:innen
und vieles mehr!
Die Tätigkeiten umfassten:
die Unternehmensorganisation und -führung sowie die Verantwortung und Haftung für sämtliche Unternehmensbereiche
die operative und strategische Verantwortung sowie die ergebnisorientierte Steuerung des Unternehmens
die Budgeterstellung und das Controlling samt Personalplanung
die Sicherstellung eines exzellenten Kundenservices B2B und B2C, den Aufbau und die Führung kompetenter Teams für sämtliche Unternehmensbereiche
die Etablierung, Einhaltung und Kontrolle gesetzlicher Vorgaben, die Verantwortung für Investitionen, die Vertretung der Unternehmen nach Außen, Stakeholder Management
die Erarbeitung von Unternehmensstrategien, den Aufbau, die Umsetzung und das Tracking von Kundenbindungsmaßnahmen, die Implementierung digitaler Tools für strategische Vertriebspartner
die enge Zusammenarbeit mit der Stadt und dem Land Salzburg und die Berücksichtigung der öffentlichen Interessen
Die Tätigkeit in einem inhabergeführten Unternehmen beinhaltete:
die Budget- und Personalplanung der Marketing- und Salesabteilung
die fachliche/disziplinarische Führung der Mitarbeiter:innen
die Verantwortung der internationalen Entwicklung der Salesstrategie und die Entwicklung der internationalen Marketingstrategie
die Optimierung der operativen Prozessabläufe
die Schaffung zukunftsfähiger digitaler Instrumente im Sales Bereich B2B, sowie die digitale Entwicklung des B2C Bereichs
die Entwicklung von Schulungsmaßnahmen für das Sales-Team und Vertriebspartner:innen
die Einführung von CSR-Maßstäben
und vieles mehr!
Die Tätigkeit in einer inhabergeführten Kommunikationsagentur bestand vorwiegend aus Kundenakquise,
Vorbereitung und aktive Unterstützung bei Pitches samt Präsentationsverantwortung und Präsentation,
der Angebotserstellung, der Erstellung von Marktanalysen und der Erarbeitung von Online- und Offline Strategien für Marketingprojekte.
Die Tätigkeit in einem internationalen Konzern umfasste im Wesentlichen:
die Leitung des Marketing/Sales Bereichs als Mitglied der Geschäftsführung
Pressesprecherin des Unternehmens
die fachliche/disziplinäre Führung der Abteilung
die strategische 3-Jahres-Planung und Unternehmensentwicklung
die Personal- und Budgetplanung samt Phasing
die Ergebniskontrolle: Analyse und Prüfung der Resultate, Marketing-Aktionen und Kennzahlen
die Verantwortung für das Produktmanagement, den E-Commerce und das Online-Marketing
die Verantwortung für die Database: Datenaktualität, Ergebnisanalyse im Zeitverlauf, im Produktverlauf und auf Kundenebene
die Planung und Umsetzung der Marketing- und der Sales-Maßnahmen
die Markt- und Konkurrenzbeobachtung
Erfahrung und Fachwissen
Ich löse Herausforderungen effizient mit meiner umfangreichen Expertise.
Sofort verfügbar und flexibel
Ich kann jederzeit für Sie starten und biete höchste Flexibilität.
Kostenkontrolle und Effizienz
Sparen Sie langfristige Personalkosten durch meinen zielgerichteten Ansatz.
Objektive Perspektive und Innovation
Ich bringe frische Ideen mit und fördere nachhaltige Lösungen.
DR. SANDRA WOGLAR-MEYER
Managerin mit agilem Mindset
Certified Agile Leader | Certified AI Leader |
Certified ESG & Sustainable Finance |
Change Management | Digitale Transformation |
Organisationsentwicklung | Interim Management
